Le PC arrive après le collaborateur
Premier jour sans poste, sans badge, sans accès. La RH attend l'IT, l'IT attend la commande, la commande attend la validation. Pendant ce temps, l'onboarding patine.
De l'arrivée au départ : équipements, droits informatiques, accès, documentation, processus métier, orchestrés depuis l'organigramme, en intégrité avec votre SIRH et vos annuaires.
Construit sur ROK · 12 ans de R&D · références grands comptes · Découvrir la plateforme
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Postes · rôles · rattachements
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RH · IT · Sécurité
Un seul flux, trois directions alignées
Internes & externes
Prestataires, alternants, stagiaires
En vidéo
Le problème
Entre la RH, l'IT et la sécurité, personne ne pilote vraiment ce qui devrait être un flux continu. Les conséquences sont quotidiennes, et coûteuses.
Premier jour sans poste, sans badge, sans accès. La RH attend l'IT, l'IT attend la commande, la commande attend la validation. Pendant ce temps, l'onboarding patine.
Quand un collaborateur change de poste ou quitte l'entreprise, ses droits ne suivent pas. Les habilitations s'empilent, les comptes restent ouverts, la conformité devient impossible à auditer.
Stagiaires, alternants, freelances, partenaires : tous accèdent à vos systèmes sans être dans votre SIRH. Personne ne sait vraiment qui est là, ni pour combien de temps.
Procédures métier, accès aux bases documentaires, processus à connaître : tout cela est éparpillé. Un nouveau collaborateur met des semaines à savoir où trouver ce qu'il lui faut.
Le manque du marché
Chaque outil voit le collaborateur sous un angle partiel. Le résultat : trois ou quatre silos qui ne se parlent pas, et un cycle de vie qui passe entre les mailles.
Gèrent la paie, l'administratif RH, parfois les talents. Ne s'occupent ni du PC, ni des comptes applicatifs, ni des prestataires externes.
Gouvernent les droits d'accès aux applications. N'orchestrent ni les équipements, ni l'onboarding, ni la documentation métier.
Traitent les tickets et les demandes IT. Ne voient pas le contexte organisationnel ni les mouvements du collaborateur.
Suit les équipements. N'est pas connecté aux mouvements RH ni aux droits d'accès des collaborateurs.
Le trou de marché
C'est précisément ce que ROK Lifecycle fait, en partant de l'organigramme réel et en pilotant tout ce qui en découle.
La solution
ROK Lifecycle s'appuie sur l'organigramme vivant de votre entreprise pour déclencher automatiquement les actions au bon moment, pour la bonne personne, dans le bon contexte.
Sur le terrain
Pas une promesse, pas une démo : un cas concret en production, qui orchestre quotidiennement le cycle de vie de milliers de collaborateurs.
Onze workflows ELM en production : onboarding, mobilité, départ, export vers le SIRH, gestion des contrats temporaires. Le tout orchestré depuis l'organigramme vivant, qui a même servi à préparer la fusion de deux groupes.
Cas client - NOVARES
Équipementier automobile international
21 pays · 6 000 collaborateurs · 40 sites
Voir le cas client Novares11
workflows ELM en production sur un seul site client
< 1 mois
pour déployer une organisation type
0
compte orphelin après un départ, par conception
La technologie
Organisation-centrique signifie une chose simple : tout part de l'organigramme réel (postes, rôles, rattachements), pas de l'annuaire IT.
ROK Lifecycle n'est pas un nouveau produit à éprouver : c'est l'application directe de la plateforme ROK Solution, en production depuis plus de douze ans chez HSBC, Elis, Novares, Transdev. La même architecture (organigramme vivant, IGA native, no-code, IA générative maîtrisée) au service d'un cas d'usage précis et complet.
Découvrir la plateforme ROK SolutionEn production chez
30 minutes suffisent pour voir comment ROK Lifecycle peut transformer votre onboarding, votre gestion des accès et votre cycle de vie collaborateur, y compris pour vos prestataires.